목록잡셰어링 (1)

The idea of approximation

Job sharing

1. 잡셰어링은 비효율적이다. 기업의 입장에서는 고용을 1명 늘리기 위해서는 임금 외에도 많은 부가적인 비용이 들어간다. 그렇기 때문에 기존 근로자의 일과 임금을 줄이고 새로운 근로자를 뽑아서 일감을 나눠주면 비용-산출 상의 효율성이 너무 떨어지게 된다. 100명이 10시간씩 일하는 게 200명이 5시간씩 일하는 경우보다 훨씬 효율적이라는 것이다. 그래서 실제로는 기존근로자의 임금이 줄어드는 데 비해서는 고용을 별로 못 늘리게 된다. 기존 근로자의 입장에서나 기업의 입장에서나 부담이 큰 방법이라는 것이다. 잡셰어링을 함으로써 불황에 필요한 구조조정이 더디어 지기도 하고.. 그리고 일을 나눈다는 것 자체가 힘들다. 잡셰어링이라는 정부의 요구를 통해 뽑히는 직원들은 대부분 비정규직인데, 왜냐하면 정규직 신규..
경제 2009. 3. 4. 10:02
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